Редакция «Орёлtimes» хочет выразить восхищение искромётным чувством юмора (и заодно – глубоким знанием лексических основ русского языка), коими обладает директор автономной некоммерческой организации «Спортивный клуб “Орёл”» Никита Владимирович Фурсин! Петросян отдыхает!
Впрочем, по порядку.
Созданная в 2023 году автономная некоммерческая организация «СК “Орёл”» под своим административным крылом пестует пять спортивных команд, представляющих наш регион на уровне «потолка» своих нынешних достижений.
Простейший пример: один из подопечных «автономии» – футбольный клуб «Орёл», в текущем Чемпионате России выступающий в Дивизионе «Б» Второй лиги.Деятельность некоммерческой организации финансируется из областного бюджета, при этом деньги выделяются «оптом», на всё сразу. Сколько и на что именно расходовать, решает руководство «СК “Орёл”».
Некоторое время назад нам стало известно (безо всяких ухищрений с нашей стороны, информация открытая), что в 2025 году размер бюджетных субсидий, полученных автономной некоммерческой организацией, составил 59 миллионов рублей.
Нормально так… Для развития спорта – тем более, на представительском уровне – ничего не жалко. И решили мы поинтересоваться у руководства СК, как именно выделенная сумма была распределена между пятью «подопечными» командами: сколько денег футболистам досталось, сколько волейболистам и т.п. Любопытство – особенно журналистское – не порок.
Полюбопытствовали и мы. Ну, что значит «полюбопытствовали»… Честь по чести – 2 апреля сего года отправили на имя директора «СК “Орёл”» Фурсина Н.В. официальный запрос, один из вопросов которого был сформулирован так:
«При получении АНО «Спортивный клуб “Орёл”» субсидии из бюджета Орловской области каким образом в процентном отношении была распределена сумма 59 млн рублей между всеми спортивными командами в 2025 году?
». Нам казалось, СМЫСЛ вопроса понятен и двусмысленности толкований не предполагает. Кто же знал, что именно это свойство его формулировки нас подведёт, а Никита Владимирович окажется таким буквоедом?На этот прямой и, как нам кажется, несложный вопрос он – в официальном же письме – ответил следующим образом:
«В отчётной (финансовой) документации АНО «Спортивный клуб «Орёл» за 2025 год процентное соотношение распределения предоставленной субсидии между спортивными командами организации отсутствует. Действующим законодательством не предусмотрено ведение такого рода отчётности с обязательным указанием процентного соотношения распределения денежных средств между структурными подразделениями…».
И далее в таком же духе.
Помните, у Михаила Жванецкого? «На вопрос: “Как живёшь? ” – завыл матерно, напился, набил рожу вопрошавшему, долго бился головой об стенку, в общем, ушёл от ответа».
Вот и господин Фурсин ушёл от ответа. Хотя о том, наличествует ли указание процентного отношения распределения средств в ОТЧЁТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ, мы, в общем-то, и не спрашивали. Мы поинтересовались, как между командами деньги поделили…
Наверное, и «процентное соотношение» не стоило упоминать. Мало ли как там в АНО принято… Может, не в процентах считают а в частях, долях… Но не могут же в итоге не знать, какая сумма какой команде досталась, правда? И вот – вместо того, чтобы ответить «Ребят, проценты сами посчитайте, а 59 лямов раскидали следующим образом…», – Фурсин принялся играть с нами в футбол по переписке.
* * *
Вернул он, стало быть, мяч на нашу половину поля. Отфутболил, то бишь.
Ладно. Начали мы новою атаку: 10 апреля отправили очередной официальный запрос. Включённые в него вопросы касались исключительно финансирования футбольного клуба «Орёл». Более-менее вразумительный ответ мы получили лишь на первый из них. Ответы на три оставшихся напоминают конкурс «Разминка» игры Клуба весёлых и находчивых.
Напомним правила этого конкурса: одна команда задаёт другой команде некий заковыристый вопрос (заметим – придуманный заранее). Команда-соперница за одну минуту должна придумать на этот вопрос импровизированный ответ – как можно более остроумный.
Так во́т, выяснилось, что команда «ОрелТаймс» – несмотря на изначальную фору (вопросы-то заранее «придумывали» мы!) – к «разминке» оказалась подготовлена значительно хуже команды «СК “Орёл”». Мы продули этот конкурс вчистую и теперь рукоплещем капитану команды-соперницы Никите Фурсину!
Судите сами.
Вопрос: «Сколько было израсходовано средств на покупку нового обмундирования ФК “Орёл” в 2026 году? Предоставьте перечень того, что входит в обмундирование?».
Признаём: использовав слово «обмундирование» (имелась в виду не только спортивная форма – игровая, тренировочная и т. п., – но и прочая экипировка, а также «спортинвентарь» – всякие мячи, сумки и прочие необходимые футболистам предметы вещного мира), мы откровенно подставились, и остроумный Фурсин этой «подставой» блестяще воспользовался.
Ответ: «В соответствии с толковым словарём Ожегова (Ожегов С.И. – лингвист, лексикограф, доктор филологических наук, профессор) слово «обмундирование» означает – военная форменная одежда.
АНО «Спортивный клуб «Орёл» не является военизированным подразделением и не входит в состав Министерства обороны РФ, таким образом, у АНО «Спортивный клуб «Орёл» не было необходимости закупать военную форму».
Блестяще! Зачёт! Кстати, заодно хотим поблагодарить господина Фурсина за просветительскую деятельность: теперь мы тоже знаем, кто такой Ожегов.
Следующий вопрос: «Почему для покупки обмундирования для ФК “Орёл” был выбран немецкий бренд JAKO, а не отечественный производитель?»
Наверное, следует пояснить, почему нас это заинтересовало… Спортивная форма от немецкой фирмы JAKO – это едва ли не самый дорогой из возможных вариантов. Даже команды высшей лиги покупают сейчас форму у производителей попроще (а значит, и подешевле) – либо отечественных, либо «импортных», но с производственной базой в нашей стране.
Но мы снова наступили на те же грабли – использовали пресловутое слово «обмундирование»! Фактически подарили мяч сопернику. И он не преминул этим воспользоваться.
Ответ: «По нашим сведениям, немецкий бренд Jako является производителем исключительно спортивной экипировки и спортивного оборудования. Производством военной формы одежды данная компания не занимается.
Таким образом, в продолжение ответа на второй вопрос повторяем, АНО «Спортивный клуб «Орёл» не осуществляла закупку военной формы одежды ни у компании Jako, ни у какого-либо иного производителя».
Браво! 2 : 0. Мы почти повержены.
И всё же, руководствуясь принципом «Не отступай и не сдавайся! Всегда позорься до конца!», мы задали ещё один вопрос: «Сколько было израсходовано средств на ФК «Орёл» в 2025 году из субсидии, выделенной АНО «Спортивный клуб «Орёл» из бюджета Орловской области?».
Памятуя о допущенной в прошлом запросе ошибке (словосочетании «процентное отношение») мы в этот раз поинтересовались конкретной суммой. Просто суммой. В денежном выражении. В рублях. Так, во всяком случае, нам казалось.
Но господин Фурсин и тут нашёлся!
Ответ: «В ответе АНО «Спортивный клуб «Орёл» на Ваш запрос от 02.04.2026 г. Вам уже разъяснялось, что в отчётной (финансовой) документации АНО «Спортивный клуб «Орёл» за 2025 год процентное (равно как и числовое) соотношение распределения предоставленной субсидии между спортивными командами организации отсутствует. Действующим законодательством не предусмотрено ведение такого рода отчётности с обязательным указанием процентного (равно как и числового) соотношения распределения денежных средств между структурными подразделениями юридического лица. АНО «Спортивный клуб «Орёл» отчитывается перед Учредителем за выданную субсидию в полном объёме.
На основании изложенного предоставить информацию о расходовании средств на конкретное структурное подразделение, как в процентном, так и в числовом значении, не представляется возможным».
* * *
Удар… Гол? Нет, мимо ворот. Капитан «СК “Орёл”» промазал.
Во-первых, на этот раз нас не интересовало «процентное (равно как и числовое) СООТНОШЕНИЕ распределения предоставленной субсидии».
Теперь наша очередь провести небольшой ликбез. Итак,
Числовое соотношение – это количественная характеристика взаимосвязи между двумя или более однородными числовыми величинами. Оно показывает, во сколько раз одно число больше другого, или какую часть одно число составляет от другого.
Перечитав наш вопрос, нетрудно обнаружить, что ни о каком соотношении числовых величин мы не спрашивали. Нас интересовала сумма, потраченная на футбольный клуб – вне какой-либо её взаимосвязи с другими расходами.
Во-вторых, мы не спрашивали о том, какая форма отчёта перед Учредителем предусмотрена законодательством. Тот факт, что организация «автономная» и «некоммерческая» вовсе не означает, что у неё нет бухгалтерии, и что эта самая бухгалтерия не фиксирует всякое перемещение подотчётных сумм. Во всяком случае, ДОЛЖНА фиксировать – в соответствии с «действующим законодательством».
И то обстоятельство, что АНО «Спортивный клуб «Орёл» отчитывается перед Учредителем за выданную субсидию в полном объёме, отнюдь не является причиной фатальной «невозможности» предоставить информацию о расходовании средств на конкретное структурное подразделение. Подними «бухгалтерию», посмотри ведомости, вооружись калькулятором, сплюсуй – получишь искомую сумму, безо всякого там «процентного (равно как и числового) соотношения распределения денежных средств между структурными подразделениями юридического лица».
* * *
Если серьёзно, то и на первые два процитированные здесь вопроса можно было внятно ответить. Понятно же, о чём идёт речь, правда? Но вместо этого господин Фурсин занял позицию, охарактеризовать которую можно как «вежливое хамство».
Раз уж Никита Владимирович ввёл в правила игры в футбол по переписке такой приём, как энциклопедическое разъяснение оппоненту значения неких понятий, то воспользуемся этим приёмом и мы.
Итак, «вежливое хамство» – это тип поведения, при котором человек выражает неуважение или агрессию, но маскирует это под форму вежливости. Внешне высказывания могут выглядеть корректными, без прямых оскорблений, но их суть и подтекст создают у собеседника неприятный осадок, ощущение унижения или дискомфорта.
Ключевые черты:
– Формальная вежливость. Используются «вежливые» обороты речи, обращения на «вы», корректная лексика – но это лишь оболочка.
– Скрытый негатив. За внешней корректностью скрываются: сарказм, ирония, пренебрежение, обесценивание, намёк на неполноценность собеседника.
– Цель – задеть. Главная задача – не конструктивное общение, а демонстрация превосходства, уязвление, манипуляция или самоутверждение за счёт другого.
В ответах директора АНО «Спортивный клуб «Орёл» на наши вопросы все признаки вежливого хамства налицо.
Спрашивается – зачем? Почему? Быть может, потому, что лучшая защита – это нападение? Но мы пока далеки от прямых обвинений господина Фурсина в чём-либо!
А ещё интересно, если бы прокурорская проверка поинтересовалась стоимостью «обмундирования» футбольного клуба, капитан команды «СК “Орёл”» тоже блеснул бы остроумием и ответил, что его контора военную форму не закупала? Или всё-таки нашёл возможность – невзирая на нюансы «предусмотренной законодательством формы отчётности» – озвучить конкретную сумму?
ОК.
Мы проиграли тайм, но не матч. Футбол по переписке возобновится после небольшого перерыва.
Свежие комментарии